Name: Executive Edge Workshops
Address: Chemin Okuneva 59 bis, Ghent, Flanders, 9000, BE
Telephone: +32 9 039 27 42

Une méthode en quatre temps

Chaque atelier suit un cadre précis. Pas de théorie abstraite : on travaille sur vos situations, vos équipes, vos contraintes.

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Diagnostic

Entretien individuel de 45 minutes avant l'atelier. On identifie vos trois défis prioritaires et on calibre les exercices en conséquence.

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Simulation

Jeux de rôle filmés : négociation tendue, annonce de restructuration, feedback à un collaborateur difficile. Vous vous voyez agir.

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Décryptage

Analyse vidéo avec le groupe. On repère les réflexes utiles, on corrige les angles morts. Le regard des pairs est souvent plus percutant qu'un cours magistral.

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Plan d'action

Vous rédigez un document de cinq pages maximum : trois engagements concrets, des indicateurs mesurables, un calendrier sur 90 jours.

Nos programmes

Trois formats conçus pour des profils différents. Cliquez pour voir le détail.

Atelier intensif de deux jours

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Le format phare. Huit dirigeants se retrouvent dans notre espace de Gand pour 16 heures de travail réparti sur deux journées consécutives.

Jour 1 : prise de décision sous pression, gestion des conflits d'équipe, communication en situation de crise.
Jour 2 : posture de leadership dans les comités de direction, influence sans autorité hiérarchique, construction d'un plan d'action individuel.

Tarif : 2 400 € HT par participant. Déjeuners et pauses inclus. Sessions programmées chaque mois de septembre à juin.

Coaching individuel sur douze semaines

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Pour les dirigeants qui préfèrent un accompagnement en tête-à-tête. Six séances de 90 minutes, espacées de deux semaines, avec un coach certifié ICF-PCC.

Entre les séances, vous recevez des micro-exercices à appliquer dans votre quotidien professionnel. Chaque exercice prend moins de dix minutes par jour.

Le coaching démarre par un bilan de personnalité (Hogan ou MBTI, au choix) et se termine par un entretien de clôture avec votre N+1 si vous le souhaitez.

Tarif : 4 800 € HT pour le cycle complet.

Programme sur mesure pour comités de direction

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Votre comité de direction a besoin de mieux fonctionner ensemble. On construit un programme adapté à votre contexte : fusion récente, croissance rapide, transition générationnelle ou repositionnement stratégique.

Le format varie de un à quatre jours, répartis sur un ou deux mois. On intervient dans vos locaux ou dans un lieu neutre en Belgique.

Nous avons accompagné des comités de direction de 5 à 14 personnes, dans des secteurs aussi variés que la logistique portuaire, la chimie fine et les services financiers.

Tarif : sur devis, après un entretien de cadrage gratuit de 60 minutes.

Ce que nos clients ont obtenu

Deux exemples récents, avec l'accord des entreprises concernées.

Logistique

Van Hoecke Logistics, Zeebrugge

Le comité de direction de sept personnes traversait une phase de tension après l'acquisition d'un concurrent néerlandais. En quatre jours répartis sur deux mois, nous avons travaillé sur la répartition des rôles, les rituels de décision et la gestion des désaccords.

Résultat mesuré six mois plus tard : le temps moyen de prise de décision stratégique est passé de 23 jours à 9 jours. Le turnover des cadres intermédiaires a baissé de 18 % à 7 %.

Fintech

Payflow, Bruxelles

La directrice générale, en poste depuis huit mois, avait du mal à asseoir sa légitimité face à des cofondateurs techniques très impliqués. Le coaching individuel de douze semaines l'a aidée à clarifier son périmètre de décision, à structurer ses comités hebdomadaires et à donner du feedback direct sans générer de conflits.

Elle a depuis été reconduite pour un second mandat de trois ans par le conseil d'administration.

Questions fréquentes

À qui s'adressent vos ateliers ? +

Aux dirigeants, membres de comités de direction, directeurs de business unit et cadres supérieurs qui gèrent au moins une équipe de dix personnes. Nous n'acceptons pas les profils juniors, non par élitisme, mais parce que les exercices sont calibrés pour des situations de management complexe.

Combien de participants par session ? +

Huit maximum pour les ateliers intensifs. Ce chiffre n'est pas arbitraire : en dessous de six, la diversité des perspectives manque. Au-dessus de huit, le temps de parole individuel devient insuffisant pour les simulations filmées.

Les formations se déroulent-elles en français ? +

Oui, principalement. Nous animons aussi des sessions en néerlandais et en anglais. Les groupes sont toujours monolingues pour éviter les malentendus lors des jeux de rôle, où la nuance compte énormément.

Mon entreprise peut-elle obtenir un financement ? +

En Flandre, nos ateliers sont éligibles au KMO-portefeuille (pilier « formation »). Nous fournissons les attestations nécessaires. Pour les entreprises wallonnes, les chèques-formation sont acceptés dans la plupart des cas. Contactez-nous pour vérifier votre éligibilité.

Que se passe-t-il après l'atelier ? +

Chaque participant reçoit un appel de suivi de 30 minutes, six semaines après la session. On passe en revue le plan d'action, on ajuste ce qui coince, on identifie les progrès. Ce suivi est inclus dans le tarif.

Parlons de vos enjeux

Le diagnostic initial est gratuit et sans engagement. Comptez 30 minutes par téléphone ou en visio.

Adresse
Chemin Okuneva 59 bis, 9000 Ghent, Flanders, Belgium

Téléphone
+32 9 039 27 42

E-mail
[email protected]

Rue pavée de Gand, Belgique, près de nos locaux